荆楚网记者 刘康 刘成（湖北日报） 东城金秋，稻谷丰收的浪潮与项目现场的塔吊交相辉映，映照着进度。 在这个领域，掀起了一股“奋力拼搏、争第一”的热潮。如果我要创业，我应该如何提交这份答卷？答案就藏在基层治理的“末梢神经”里，藏在埋头苦干的工程汗水里，藏在人才争夺中。 减少负载、松开连接并使您组织的泉水池恢复活力。 “以前我们每周要填八张表，现在每个月只需要上报一次基本数据。你可以用它来走访家庭，你可以看到哪些家庭面临困难，哪些家庭需要帮助。”东城县溱湖市网民小王最近测算的“时间计数”，是东城县深化减负的最具体注脚。基层。 解放基层干部的傲慢和信息是激发组织活力的第一步。 通城县严格落实中央、省委减轻基层负担的要求，创建市级履约事项清单，将11个市平均262个履约事项明确分为“基本履约、合作履约、优良恢复”三类。大力简化总账报送30%，取消村级认证项目35项，清理多个品牌项目3400余项。一系列严格的“瘦身健康”措施，有效减轻了基层干部的责任和负担，让他们安心参战，回归服务群众的主体责任。 减轻你的负担d 提高效率。东城县用更多的时间和精力，开始精心编织基层治理的“缝”，创新构建“村党组织（社区）+村民组党支部（社区）+村湾党组（楼）+中心户+群众”的精细化治理体系。 目前，12087人的国内核心团队就像一根敏感的“神经末梢”蔓延到城乡的各个角落。 在马岗市尚村，26名中心户主是村组的第一线。他们不再是疲于应付检查的“情报员”，而是地道的政客“代言人”和矛盾冲突的“调解人”，养老金认证、补贴申请等常见问题都汇总在“明细表”中，挨家挨户讲解，提供精准、直接的服务。 随着组织的不断壮大，党员的领导作用不断增强。 “如果党员不主动，谁来主动？群众不富起来，怎么睡觉？”湖北省2025年“百善党委书记”、五里市尖山村党支部书记王双全朴实的话语道出了东城市党员的共同心声。 他处于引领新趋势的最前沿，例如修改村规民约以及废除结婚彩礼。更重要的是，带动了艾草产业链年产值突破2000万元，创造了100多个就业岗位，使尖山村成为该县个性化转型和产业繁荣的“双名片”。 类似的故事到处都在发生。针对基层党组织建设短板，东城县以问题为导向，对163名基层党组织开展“全面体检”精准定位17个行政村党组织薄弱散乱的问题，制定“一村一策”整改方案。 通过严格落实“四点”工作机制，共协调不称职干部7名，处理民生问题170人，办结案件158件。村“两委”战斗班子的战斗力将大大增强。 从减负、松绑到建强组织、引导党员，东城县党建活动的“根”越来越深，发展的“筋”越来越壮。 通过调质、锻造钢材，打造“兵之领军连”。 “要实施纸质政策，我们必须渡过问题之河。”一直主导东城经济开发区项目的皮英玉功底深厚。过去六个月已从恒新企业土方填方，到高压输电铁塔搬迁调整，再到解决历史性分区纠纷，一波棘手问题“汹涌而来”，完成了从机构执行者到“项目专家”的转变。 这是东城县“干部素质提升年”的生动缩影。地委委员一年来，组织部创新构建“精准培训-一线加固-绩效聘用”全链条机制，鼓励干部在一线锻炼成长。 精确的滴灌促进了框架的生长。 “如果不挖这条沟，洪水泛滥时，我们的房子就会受到影响。一旦挖沟，居民就不会反对，施工也会顺利进行。”在湖北省恒信电子信息创新科技产业园项目征地现场，领头人物聂长辉就站在他的旁边，给年轻的高管方静宜指点迷津。面对着需要搬迁的三根电线杆，他耐心解释道：“还要等专门部门来处理，不能想当然。” 这是东城县“导师支援系统”的日常场景。 519名科级讲师与培训高管结对打造“成长名单”，建立“周总结、月回顾、期满考核”制度，共解决实际问题600余个。 自2000年起担任高管的范静宜说：“我跟随聂主任四次来到项目现场，亲眼目睹了他调解纠纷的能力。希望他今后的工作一切顺利。”在“青春引智军”项目现场，年轻高管杨伟伟每天跟随导师巡查，试图用自己的法律知识解决实际问题。“你必须努力工作才能获得更现实的理解。 在赛马比赛中，责任感是在真正的比赛中得到检验的。招商引资一线已成为考验高管能力的“赛道”。粤港澳招商组成员徐立新在6个月内联系145家企业，推动5个智能制造项目落地。 “每次签订协议，我们都感觉自己为家乡的发展添上了一块砖。”目前，三大海外招商班已提出10个项目，吸引投资32.18亿元。 应对突发地质灾害，县应急管理部门依靠精准预警、高效应对。管理部紧急情况部授予了 2025 年成功预防的两起事件的奖励。知识传播竞赛中，湖北省高管团队荣获全国一等奖。 择优聘用，灌输培训成果。一线教育的最终目的是培养优秀的管理人员。东城县确立了“实干、绩效”的明确方向，建立了“培养、考核、使用”的循环机制，优先选拔在区域振兴和项目建设第一线取得优异成绩的管理人员。 今年以来，已有278名业绩优秀的高管获得提拔。 7名“90后”高管进入县市领导班子。此后，已有14位“90”后的高管担任细分级别职务。 东城县委组织部一位负责人表示：“要扬弃‘薄弱’干部，‘纪律’‘训练’干部。”意思是“肩负重任”。 从第一线招商引资到项目建设工地，从下乡到抢险第一线，桐城市领导们在热土上挥汗如雨，苦干实干，真金白银，在一线培养出适合担当重任的“铁肩膀”。 筑巢引凤，激活发展“根力”。 “一个人如果自己富有的话，并不算是富有，但如果其他人都富有的话，他才是真正的富有。”郑普雄站在关岛市巴彦村的一片森林里，看着漫山遍野遍地生活的“飞鸡”，讲述了自己从“飞鸡兄弟”到“湖北省十佳农民”的经历。他的合作社通过“四个单位”模式，帮助196户家庭脱贫增收致富，让600亩旱山变成了“宝库”。 郑普雄的成长轨迹是v东城县人才发展的生动缩影。一年来，东城州精准推进“吸引、教育、留住”一系列工作，让人力资源活力成为高质量发展的源泉。 精准吸引人才，解决行业需求。 “除了引进人才，我们还要将人才与产业精准匹配。”这是东城州人力资源开发的核心理念。 东城浪潮聚焦电子信息、新材料、生物医药三大优势产业，定期发布急需人才目录。通过“招聘专列”、“政府招聘/企业招聘”等创新模式，今年我们已成功招聘急需人力资源45名，其中博士1名、硕士36名。 更灵活的策略是“软HR招聘”策略。六月，唐庚城县灵活引进高校高层次人才7名挂职，建设专业工作站13个、省级众创空间1个。与中南财经政法大学、科技大学、武汉理工大学等11所高校共建产学研平台，推动合同总金额超过300万元的项目4个落地。 “不是把东城区的人力资源‘链接’，而是把人力资源‘流动’到东城区。”县委组织部一位负责人表示。 精心培育人才，培育人才成长的沃土。在咸宁职业技术学院与桐城市共建的电子信息工业学院，学生在实训基地接受实习实训。这种产教融合的模式就是同城精心培养人才的典型做法。 人力资源开发不仅发生在大学校园，也发生在实地。通城县牵头开展高素质农民培训，深化“一村多大学生计划”，每年培训5700余人，培养农村电商领军人才20余名。在各大企业开展岗位竞赛，以赛促学，增设多个“能工巧匠”和技能教师工作坊。 “从当年的旱山养鸡，到如今的标准化养殖、品牌化经营，每一步都离不开县里的培训和指导。”郑普雄坦言，他的成功离不开这片人才发展的沃土。 欣赏你的才华，搭建舞台，搭建温暖的小巢。留住人才，不仅要为企业家创造广泛的创业平台不仅是为了营造一个良好的环境，热情欢迎远近的人们。东城县着力打造人才施展才华的空间，县科经局专业人才队伍正在全力提升产业能力。 2025年9月，工信部正式宣布东城县云母电子材料产业集群申报国家中小企业特色产业集群，使其成为湖北省同时申报的四个产业集群之一。在地区振兴的前线，像郑宝英这样的“本土专家”和“全秀才”的发展空间越来越大。他们不仅丰富了自己，还发展了周围的人，RealiWe将利用协同效应，可以有效地移动广泛的领域。 与此同时，通车吴县用“真金白银”、“真情实感”打造了感动生态。购房补贴、住房补贴及时发放，全年多次发放200万元以上补贴。追加投资逾300万元推进“人才之家”二期建设，新增人才公寓132套，使全县公寓总数达到453套。举办人才夜校、创业沙龙、青年联谊等20余个系列活动，让人才感受到东城归属感。 “这里不仅为我们提供了发展的平台，也给了我们一种平静的家的感觉。”一位来自外地的高层次人才说道。 从人才引进到队伍建设，从技术进步到产业提升，东城县以开放的心态吸引各地人才。在这里，每一位才华横溢的人才都会找到施展才华的平台每个梦想都会找到肥沃的土壤生根发芽。人力资源活力正在成为东城区高质量发展的最强大动力。 党的建设基础在前线深化，干部肌肉在前线增强，人力资源活力在前线绽放。东城县通过组织、干部、人力资源“三个驱动轮”，实现了高质量发展的欢乐有力“三部曲”。从基层的认真治理，到负责任、有作为的项目管理、智慧赋能产业现代化，高质量组织活动助力县域高质量发展的路径已清晰可见。 我填完了答卷，对未来充满期待。这座城市继续谱写这片土地伟大的新篇章京珠的组织保障更加坚强，执行风格更加宏大，人力资源生态更加活跃。